MANAGEMENT : ENTRE HUMAIN ET RENTABILITÉ

Amour et leadership

01 mai 2017

Aujourd’hui, dans la majorité des entreprises, les managers se trouvent confrontés à un paradoxe difficile à vivre. Il leur est demandé d’atteindre un double objectif : augmenter la rentabilité avec moins de moyens mis à leur disposition et transmettre du sens aux équipes de terrain pour qu’elles soient motivées et efficaces.

  Les managers doivent donc conjuguer deux compétences particulières. Celle de manager en « gérant » les coûts, les projets, les productions et les services ; celle de leadership en développant leur influence pour « conduire » les équipes afin de les faire adhérer aux objectifs à atteindre. Il faut ajouter à ces éléments de contexte une considérable accélération du rythme de vie due à la rapidité des moyens de communication utilisés et une énorme pression des marchés sur lesquelles la...
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EMMANUEL TONIUTTI, PRÉSIDENT FONDATEUR DE L’INTERNATIONAL ETHICS CONSULTING GROUP

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